Votre comptabilité, c’est le thermomètre de votre entreprise !
N’attendez pas la crise pour la consulter !
Suivis Comptables Périodiques :
Une situation comptable mensuelle, trimestrielle ou semestrielle permet de :
- Rassurer vos partenaires en répondant aux besoins exprimés par vos partenaires financiers et vos banques
- Anticiper les risques (retards de paiement, trésorerie tendue)
- Adapter votre stratégie en fonction des performances réelles
- Respecter sans stress les obligations légales : TVA, déclarations sociales, liasses fiscales annuelle, etc.
SITUATION COMPTABLE
PERFORMA GESTION
by ComptaFluide
Grâce à notre accompagnement, saisissez l’opportunité d’obtenir votre financement auprès des partenaires financiers / bancaires.
Business Plan & Documents Prévisionnels
Ne naviguez pas à vue : ayez une visibilité à court et à moyen terme de l’évolution de votre activité, résultat, patrimoine et trésorerie.
Business Plan : selon votre demande, nous produisons pour vous vos prévisions financières mensuelles ou annuelles d’un à 3 ans.
Benchmark sectoriel : comparez vos ratios de gestion à ceux de votre secteur pour pouvoir ajuster votre cap.
BUSINESS PLAN
A partir de
225
€
HT / Business plan
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Description du projet
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Prévisionnel financier sur 3 ans : Bilan, Compte de résultat, Soldes intermédiaires de gestion, Tableau de financement, Trésorerie, Capacité d’autofinancement
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Principaux ratios de gestion et comparatif sectoriel
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Conseils pour obtention d’un financement
Les documents incontournables dans votre business plan certifié par l'Expert-Comptable ComptaFluide :
- Bilan : Photo de votre patrimoine financier à date fixe
- Compte de résultat : Revenus vs dépenses ; marge brute, EBE, Résultat d’Exploitation, etc. Ces mesures des prévisions de performance de votre activité.
- Tableau de trésorerie : Prévision de difficultés financières et les éventuels découvert.
- Capacité d’autofinancement : votre capacité à investir sans emprunt.
Devis, Questions, Besoin de précisions ou d' assistance ?
Contactez-nous dès aujourd'hui.
Nos 10 Conseils pour décrocher un Financement
- Investissez personnellement: les banques adorent voir un apport personnel. Même entre 5% à 10% du total montre votre engagement
- Bien chiffrer chaque dépense: (ex : « 50k€ pour le marketing → Détail : 30k€ Google Ads, 15k€ salaire chargé, 5k€ outils analytiques)
- Préparez un plan B réaliste : (ex : si le CA est 20% inférieur aux prévisions, nous réduirons les coûts fixes de X% et repousserons le recrutement.)
- Utilisez des outils visuels pour le prévisionnel : graphiques ou tableaux
- Anticipez les questions risques: listez 3 risques majeurs (ex: dépendance à un client à un fournisseur, etc.) + votre plan de mitigation (ex: diversification en cours)
- Ajoutez des lettres d’intention clients ou témoignages clients : (ex : un email d’un client disant « Je suis prêt à acheter si vous lancez X » vaut mieux qu’un discours flou)
- Alignez objectivement vos ratios sur le benckmark de votre secteur
- Soyez prêt à rendre des comptes: situations comptables périodiques entre deux deux exercices, rapports régulier sur l’avancement du projet.
- Préparez un pitch en 10 slides maximum: Problème client → Solution → Marché → Prévisionnel → de financement Demande → Equipe.
- Prévoyez une simulation d’entretien: Faites jouer le méchant par un proche (Exemple : et si vos clients payent en 60 jours au lieu de 30 ? » → Réponse : « Notre BFR prévoit ce délai)